會(huì)議由胸痛中心行政總監(jiān)劉全軍副院長(zhǎng)主持。劉副院長(zhǎng)明確了會(huì)議議程和主題，指出會(huì)議要緊緊圍繞本周期內(nèi)胸痛中心質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析、查找不足、制定改進(jìn)措施；利用典型病例討論查找問(wèn)題根源，檢討診治過(guò)程，重新修訂流程，從而持續(xù)改進(jìn)診治質(zhì)量，達(dá)到改進(jìn)效果。

胸痛中心管理委員會(huì)主任孫繼建副院長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)：為保證胸痛中心的規(guī)范運(yùn)行，不斷改善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高診治水平和救治效率，保證醫(yī)療質(zhì)量、患者安全的持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到及時(shí)、高效、準(zhǔn)確、安全的工作目的，按照《國(guó)家基層版胸痛中心建設(shè)指南》及《醫(yī)院胸痛中心建設(shè)方案》的要求，本著實(shí)事求是的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)好本次會(huì)議，確保會(huì)后各項(xiàng)措施扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。

心血管內(nèi)科主治醫(yī)師姚雷杰報(bào)告了典型病例的救治過(guò)程，按照時(shí)間軸逐項(xiàng)還原各個(gè)救治節(jié)點(diǎn)的環(huán)節(jié)質(zhì)量和整體救治流程的進(jìn)展情況。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入地剖析，指出了癥結(jié)所在。

心血管內(nèi)科主任、胸痛中心醫(yī)療總監(jiān)田豐分析了胸痛中心運(yùn)行以來(lái)相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，結(jié)合典型病例進(jìn)一步就質(zhì)量管理中存在不足的根源進(jìn)行了講評(píng)和總結(jié)。

會(huì)議最后形成一致意見(jiàn)。下一個(gè)周期內(nèi)，胸痛中心管委會(huì)各級(jí)各類(lèi)人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，抬高思想站位，奉行“以患者為中心，以疾病為鏈條”的多學(xué)科診療模式（MDT），按照職責(zé)和義務(wù)盡心盡力、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。堅(jiān)決摒棄本位主義思想，打破科間壁壘，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密協(xié)作。加強(qiáng)胸痛中心的日常管理，不斷優(yōu)化救治流程，堅(jiān)持經(jīng)常性培訓(xùn)，定期抽查病歷。遵循客觀規(guī)律，確立質(zhì)量目標(biāo)值，科學(xué)推動(dòng)胸痛中心質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，為胸痛中心的良性運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦，加快推進(jìn)國(guó)家基層版胸痛中心的創(chuàng)建。

持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，更好服務(wù)病友！

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門(mén)診部、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、醫(yī)保辦、心血管內(nèi)科、急診科、ICU、消化科、皮膚科、影像科、彩超室、檢驗(yàn)科等相關(guān)科室參加了會(huì)議。